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démarches 360° feedback individuelles et collectives
M1 : Déployer un 360° feedback individuel, de A à Z, avec aisance et brio.
M2 : Partages et entraînement à la restitution du rapport 360° feedback individuel.
M1 : Déployer un 360° feedback individuel, de A à Z, avec aisance et brio.
Cette formation en e-learning, peut être suivie, à votre rythme.
Elle permet de s’approprier les connaissances pour déployer un 360° feedback.
Cette formation gagne à être complétée par le module “M2″ consacré aux partages et aux entraînements à la restitution du rapport”.
M2 : Partages et entraînement à la restitution du rapport 360° feedback individuel.
Cette formation se déroule, à distance, en groupe.
Elle offre un cadre de partages de réflexions (le nombre de participants par groupe est de 8) et un lieu d’entrainement pratique à la séance de restitution du rapport 360° feedback individuel.
Pré-requis : avoir suivi le module “M1 Déployer un 360° feedback individuel, de A à Z, avec aisance et brio”.
Élaborer un questionnaire 360° feedback sur-mesure
À apparaître ultérieurement
Elaborer un questionnaire 360° feedback individuel “sur-mesure” devient une nécessité dès lors que, dans ses interventions, on aborde le collectif.
Toutes les natures de questionnaires sont abordées : individuel, équipe transverse, CODIR/COMEX et transformations des cultures managériales.
Coaching d’équipe : obtenir la cohésion d’un CODIR avec le 360° feedback individuel dans une dynamique de groupe
À apparaître ultérieurement
Obtenir la cohésion d’un CODIR/COMEX ou l’alignement de celui-ci sur la ligne stratégique de l’entreprise. Avec ce processus puissant, vous accompagnerez le changement des équipes de type CODIR/COMEX avec des résultats rapides, visibles, mesurables et durables.
Coaching d’organisation : transformer les cultures managériales avec le 360° feedback
À apparaître ultérieurement
Conduire les transformations des changements des cultures managériales des entreprises avec un processus à base de 360° feedback individuel dans une dynamique de groupe avec l’engagement de tous les collaborateurs, avec des résultats mesurables et chiffrés … spécifiques à l’entreprise.
Déployer un 360° feedback équipe, de A à Z, pour les équipes transverses
À apparaître ultérieurement
Mobiliser les équipes de type transverse (par exemple Informatique, Achats, RH, etc.), pour qu’elles améliorent les services et prestations délivrées aux clients internes ou externes.
Témoignages de participants
